人的資源戦略はブロックチェーン会社の重要な成功要因

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HR Strategy a Critical Success Factor for Blockchain Companies

 

2018-02-02   come from: CWCC会计师事务所

In this year, the blockchain and crypto world has successfully caught the attention of the public. Valuation of many crypto currencies and blockchain companies have gone parabolic, sometimes only based on ideas in whitepapers. More industries are seeing the potential power of the blockchain technology and are starting to invest internally or externally to explore their potentials. Bitcoin futures are already trading at the CME and the CBOE and institutional investors seem to be interested in adopting crypto currencies as another asset class in addition to fiat currencies. FOMO (fear of missing out) investors are also jumping into the arena.

Justifiably or not, the public seem to be starting to buy into the stories and promises of the blockchain technology, and incoming financial capital seem abundant. Now what is next? Bold dreams to disrupt the world and decentralize authorities will not happen nor will high valuation be sustained with only ideas in whitepapers. Promises need to be delivered.

The biggest challenge to the block chain community now is seen to be in the human capital area. Players with good human capital strategies and execution plans will be winners. Human capital will be a make-or-break factor for the success of the business. Blockchain companies need to formulate solid human capital strategies and start delivering their plans, or their valuation will go down as quickly as their have risen.

Finding resources to beef up the technical team is becoming a bigger task everyday. Big corporations with vision to develop blockchain technologies join the chase for technical professionals. However, even existing technical teams are more and more thinned out. Induced by significant financial rewards, technical professionals are rushing to set up their own platforms, teams are splitting and even major cryptos are forking. There are just more fancy dreams and empty talks than real down-to-earth research, execution and delivery.

Cross-functional expertise is another big challenge. Adoption of blockchain technology not only need innovative minds, but also practical experiences both at the idea conceiving as well as the plan implementation ends. Although blockchain entrepreneurs may be technologically sound, many are relatively young technical professionals who may not have adequate practical experience in running and staffing a business, not to mention highly valued businesses.

The challenge for these companies is on how to properly staff their setups with rightly-skilled talents to achieve the desired results. Potential team members do not comprise only of technical professionals but also all critical functional department members, including managers to put strategies into execution, experienced industry professionals and advisors to address cross-functional challenges, financial experts to ensure sound financial approaches, marketing professionals to drive marketing development and interfacing with counter parties etc.

It is crucial that these companies formulate proper human resource strategies based on their challenges and opportunities. They should understand how various human capital functions can help them and be creative in devising cross functional talent needs. Hiring of good professional human capital service providers with deep business and human capital experiences will be a crucial move towards achieving success.

2018 New Year resolution? Make human capital strategy a top priority!

 

 

人的資源戦略はブロックチェーン会社の重要な成功要因

 

2018-02-02  出所:CWCC会計士事務所

今年では、ブロックチェーンや暗号化の世界が注目を集めた。多くの仮想通貨やブロックチェーン会社の価値推定値はすべて放物線形であり、時には白書に基づいた考え方だけである。さらに多くの業界は、ブロックチェーンの技術の潜在力を見ており、内部または外部で投資を開始し、その潜在力を発掘してきた。ビットドル先物は既にCMEで取引されており、CBOEと機関投資家は仮想通貨を法定通貨以外の別の資産方式として採り入れることに興味を持っているようである。FOMO(見逃すことを恐れている)の投資家も続々とこのアリーナに飛び込んでいる。

合理的であろうとなかろうと、市民はブロックチェーン技術の物語と約束を信じるようになったようであり、そして、入って来る金融資本はかなり余裕があるように見える。さて、次は何だろうか?世界を混乱させ、権限を分散させるという大胆な夢は実現しないし、高価値推定値は白書のアイデアだけでは支えられないだろう。約束を実行する必要がある。

現在、ブロックチェーンコミュニティへの最大の挑戦は、人的資本の分野である。優れた人的資本戦略と実行計画を持つプレイヤーが勝者となる。人的資本は企業が成功するか否かの決定要因である。ブロックチェーン企業は、パーフェクトな人的資本戦略を制定し、その計画を実施する必要があり、さもなくば彼らの価値推定値が上昇した時と同じように急激に下がってしまうだろう。

技術的なチームを強化するためのリソースを見つけることは日常的に大きな課題になってきた。ブロックチェーンの技術を開発するというビジョンを持っている大手企業は、技術専門家の獲得への競争に加わった。しかし、既存の技術チームもますます簡素化している。巨額の金融報酬に惹かれ、技術専門者は先を争って自分のプラットフォームを作り、チームは分裂しており、主要な暗号技術さえ分かれている。しかし本当の現実的な研究、実行、引渡より、派手な夢と空論の方が多いのである。

職能にまたがる専門知識は、もう一つの大きな挑戦である。ブロックチェーン技術の採用は、革新的な構想だけでなく実戦経験も必要であり、構想や計画の発想段階でも計画終了時でも同じくらい必要になる。ブロックチェーンの企業家は技術的には健全であるかもしれないが、多くの人は比較的若い技術専門者であり、経営と配置企業の面で十分な実際の経験がなく、より高い価値を持つ企業に言及するものではない。

これらの会社の直面する挑戦はどのように彼らの機関のために適切な熟練した人材を配備し、期待される結果を達成するかということである。潜在的なチームメンバーは、技術専門者だけでなく、全部の重要な機能部門のメンバーをも含んでいる。そのうち、戦略を実行する管理者、職能にまたがる経験豊富な業界の専門家と顧問、健全な金融アプローチを確保する金融専門家、マーケティング開発を推進し、そして、相手とインタフェースを行うマーケティング専門者などを含む。

これらの会社は、自らの挑戦とチャンスによって、適切な人的資源戦略を制定しなければならない。彼らは、様々な人的資本の機能がどのように自分たちを助けることができるかを理解し、または、職能にまたがる人材の需要においての工夫に創造性を持たなければならない。深いビジネス及び豊富な人的資本の経験を持つ優秀な専門人的資本サービス提供者を雇うのは、成功を達成することへの重要な動きである。

2018年の新年の抱負は?人的資本戦略が最優先!

 

記事引用元:https://mp.weixin.qq.com/s/Rz6dc4bgHQhmJ05PZSI9Eg

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