（昨日の続きより） なぜなら、段取りが悪かったり、外的要因で仕事が遅れたりしても、仕事というのは納期が決まって（あるいは自分で決めて）いるわけですから、その納期に間に合わせるのがプロであり、そのためには、どのような理由が […]

（昨日の続きより） そもそも、昔の自分を思い返すと、貫徹など考えられませんでした。もちろん、これまでも徹夜で朝帰りというのは何度か経験したことがありますが、指で数えられるほどですし、夜通し寝ずに働いてそのまま次の日もぶっ […]

（昨日の続きより） もっとも、今度お客様をご紹介しますね。なんてものは半分挨拶みたいなものですのであまり期待はしません。とは言っても人間ですので、多少は期待してしまいます。ですので、自分も安易にこのようなことを口にしては […]

（昨日の続きより） すべてダメでした（悲）。 こちらとしても、半分上手くいく前提で人を準備しましたが、見事にすべての梯子を外されました。むしろ、最初にこれらの話を持ち掛けてきた取引先とはまったく関係がない別の取引先で、今 […]

（昨日の続きより） 問題は、これらすべての取引先で集客が成功したら、こちらも人手が足りなくなってしまうことです。嬉しい悲鳴なのでしょうが、大変なことです。一方で、どうせそんな簡単にいくわけがないと思って何も準備していなか […]

（昨日の続きより） このケースですと、半分パートナーで半分下請けのような関係になるのでしょうが、実態はどうでも、本当にこれらの取引先に集客力があるなら何も問題ありません。なぜなら、お客様を獲得するというのが如何に難しいか […]

（昨日の続きより） ということで、いくら取引先から持ち掛けられた話といっても、簡単にわかりました。と答えるわけにはいきません。ただ、これらの取引先はただの取引先ではく、弊社のお客様でもあります。そのお客様が、自分が顧客と […]

（昨日の続きより） 実は、昨年の夏頃に、複数の取引先からそれぞれ弊社（ビジネスハブ香港のプラットフォームではなく、アイデアポートで提供している実務的なサービスのこと）の異なるサービスに注目していただき、いずれの取引先も自 […]

（昨日の続きより） また、仕事やチャンスやお金を欲張らないことで、くれくれ坊主や人を利用することしか考えていない人たちとの付き合いを避けることもできます。もっと簡単に言えば、だまされることが少なくなるのです。 余談ですが […]

（昨日の続きより） まず、去年策定した判断基準から振り返りたいと思います。 結論から言えば、「欲張らない」と「期待しない」はある程度できるようになりましたが、「無理しない」はまだまだ全然できていないという自覚があります。 […]