（昨日の続きより） 新しいサービスであればそれ自体が面白いですし、仮に既存のサービスであっても、別の地域ではあるけど、この地域ではまだやっていないかやっている人が少ないという状態でなければ、ビジネスとしても長続きしないと […]

（昨日の続きより） 最後は「やる意義があるか」です。 結論から言うと、今まで誰もやったことがないか、あるいは、他のジャンルや他の業種ではやっていることだけど、この業界ではまだ誰もやったことが無い。といような、誰かがやって […]

（昨日の続きより） 話を戻しますが、いずれにせよ、自社でやる事業は当然自分たちですべて決めてやらなければいけませんが、他社と協業する場合は、自社も協業他社も両方ともリスクを負担し、その代わりに決定権も与えて責任をもって行 […]

（昨日の続きより） ただ、一つ言い忘れましたが、食事会なら実費で割り勘ですし、場所代の場合は計算がややこしいので、絶対に赤字にならず、かつ黒字になり過ぎない金額を参加費としてもらっています。 正直に告白すれば、参加費の方 […]

（昨日の続きより） なぜなら、やってもいい仕事なら相手から提示された価格でいいのですが、やりたくない仕事なら正直もっとお金をもらいたいですし、仕事によってはお金をもらってもやりたくありません。一方で、やりたい仕事ならもっ […]

（昨日の続きより） ですので、一緒に組みましょうと、パートナーとしてやりましょうと言われても、実際はすべて言うとりにやらなければいけないのであれば、パートナーではなく取引先の関係で十分ですし、逆にこちらだけリスクのある状 […]

（昨日の続きより） 次は決定権があるかですが、これは１の主体性ともかかわってきますが、要はかかわるプロジェクトに対してある程度裁量があるかどうかです。取引先からお金をいただたうえで、これこれこういうふうにしてくれ、と指示 […]