（昨日の続きより） あともう一つ考えられる原因は、新しいサービスの準備をしたり、会社の決算をしたり、お客様獲得に向けて準備したりと、3月中旬から4月中旬は対面の仕事は少ないものの、結局やるべきこと、判断すべきことが多く、 […]

（昨日の続きより） 彼の場合は、幸い、事業は好調そうなので（どのような社長でもたとえ苦しくとも他人にはそれを見せないと思うので本当のところはわかりませんが）コストよりも利益の方が上回っていそうで安心しましたが、彼もやはり […]

（昨日の続きより） 大きなお金の場合は、この取引先ならまずもって支払いは大丈夫だという確信の下に先払いしていますが、差し当たって口座からお金が消えるのと、世の中に絶対なんてことはありません。いつ何時、天変地異や戦争が発生 […]

（昨日の続きより） であるのに、それが終わってから口内炎が出来始めたということは、やはり、その一ヶ月は無理しており、それがタイムラグによって現れたということでしょうか？ あるいは、考えられるのは、潜在的なストレスが顕在化 […]

（昨日の続きより） 実は今、3月の中旬過ぎから今まで連続して口内炎ができることが続いており、特に、先週末から今週の頭にかけては一段と大きなのができ、その周りにも複数の小さな口内炎ができて何もしていないのに痛くて大変でした […]

（昨日の続きより） これまでお会いして来た社長の中でも上記の考え方の人もいましたが、このような人たちは、サラリーマン社長か、オーナー社長であっても資金繰りでまったくリスクを取っていない人、つまり、いかに人のカネと時間を使 […]

（昨日の続きより） けどそれだと儲けのチャンスをみすみす逃すことになりますよ？もったいないですよ？ と、思われた方、それは完全なるサラリーマン思考です。 その1000元を儲けるためにどれだけ資金繰りに悩まなければいけない […]

（昨日の続きより） たとえば、案件が3月1日に発生して、請求書が月末締めの翌月末払いだとしたら、お金をもらえるのは4月30日です。実に、2ヶ月もの間、資産が外に出ている状態になっています。 5万元から2.9万元が出ていく […]

（昨日の続きより） 経理担当や財務責任者がいる会社は少なくないでしょうが、CFOのような資金繰り担当の役員をおけるような会社は、全体的には少数派でしょう。 話を戻しますが、自分も会社を経営していて感じるのは、売上や利益よ […]

（昨日の続きより） 売上や利益がほとんど無くとも、またそれらがあっても先行投資で常に赤字であっても、将来性があったり、共感できるビジョンがあれば、おカネもヒトも集まり、会社を存続させることができますが、会社を運転させるた […]