中国の安価な工賃と、香港の低い税率を組み合わせた外資による対中投資が、2008年度までは、華南地区（深圳、東莞、恵州、広州など）における中国ビジネスの「うまみ」とされていました。 この方法は、外資（多くは日本・台湾・韓国 […]

23日のアゴラ企業塾は、中国ビジネスのむずかしさとおもしろさです。面白さについては、そもそも中国に興味をもっている方であれば、わざわざ説明する必要もないと思いますので、中国ビジネスの難しさについて、私の経験をもとにいくつ […]

外商独資企業とは、外国の企業や個人が100%出資して中国内に設立する会社の事です。我々日本人が、外商独資企業を中国で会社設立するのは、なかなかやっかいな手順を踏まねばならず、ブラックボックス化されがちです。ともすれば会社 […]

これまで概念的な話しをしてきました。最後に、実際のシステムにおいては、各機能の画面はどのようになるのかについて見てみましょう。（下記の画面はマウスでダブルクリックすると少し大きくなりますが、ブログへアップする時の画面サイ […]

生産管理を規律正しく行うと考えれば、１ヶ月を１日単位に分解した生産計画について、１日単位で生産指示（製造への発注書）を発行し、個々の生産指示番号で、製造の各工程を追跡できる事が望ましいと考えられます。こうすれば、生産指示 […]

前回記事で紹介した工程管理は、システム構成は非常に単純化できますので開発は比較的容易ですが、複数の工程を管理するのに現場ユーザーのデータの管理と入力の負担が大きくなる事を述べました。本日は、より軽い負担で、より容易に工程 […]

前記事にて、非常に基本的な生産管理のシステム構成を検討しました。しかし、生産管理において重要な製造工程の管理がありません。そこで、前回の基本システム構成に工程管理を導入するとどうなるかについて検討します。 工程管理の基本 […]

前記事では、工場における生産指示から完成品入庫までの生産管理の流れについて概要を説明しました。では、実際にシステムとして設計する場合には、どのようなシステム構成になるのでしょうか。 簡単なシステム構成から、だんだん複雑で […]

現在、弊社の標準版生産管理システムについて、生産管理機能のアップグレードを検討しています。その為に、あるていど考えをまとめる為に、中国における生産管理のシステム設計方法について、これからしばらく記事を書いてゆきたいと思い […]